疫情防控特殊時期，鋼研高納在科學精準做好疫情防控工作前提下，攻堅克難，全力以赴沖刺年度目標。在公司黨委的帶領下，鋼研高納上下聯動，科學規劃、有序組織，各部門各單位勇擔責任、主動迎戰，瞄準急難重項目，倒排生產計劃、嚴把關鍵節點，凝聚起鋼研高納抗疫保供的強大合力。公司全體干部職工踔厲奮發、勇毅前行，堅決打贏四季度沖刺保衛戰，誓奪疫情防控與科研生產“雙勝利”。

第一時間進行工作部署，組織人員有序到崗，積極協調溝通力保駐廠員工食宿無憂，確保做到生產任務不間斷。各工段長以身作則，帶領本工段員工迅速進入工作狀態。部門全員在崗，部分生產員工日夜兼程，主動放棄周末休息時間，保障生產任務能夠圓滿完成。質量檢測人員除按部就班開展檢測工作外，還主動承擔貨物轉運工作等。全部門各班組有條不紊，向著年度經營目標勇毅前行。

提前部署做好閉環管理相關準備工作，制定詳細生產計劃，統籌安排永豐基地生產部抗議保供工作，在防疫的同時，合理安排生產計劃，生產部15名骨干職工常駐基地，沖鋒在前，力保生產任務保質保量完成，目前，常規產品生產和科研試驗均按計劃順利進行。

公司承擔的國家某重大專項任務面臨中期評估，時間緊迫的同時還面臨著疫情影響，承擔主要工作的真空連鑄技術工程中心迅速調整試驗方案和工作計劃，一面組織部門人員閉環管理，埋頭攻堅克難，在北京實驗室加班加點完成各項實驗工作，一面積極聯系外單位資源，在公司技術人員的遠程指揮開展多項實驗，保證達成中期評估的各項指標要求。

研發中心干部職工為保障中心大型儀器設備正常運行，堅持“兩點一線”，輪流堅守在工作崗位，為高精密儀器設備檢查氣瓶和灌液氮，滿足疫情期間緊急實驗所需的分析測試，服務一線科研。與此同時，重點實驗室承擔的項目臨近項目驗收集中期，大家爭分奪秒地，頻繁地就項目重點難點進行遠程溝通，全力推進條線工作任務圓滿落地。

密切關注鋼研高納線上業務系統運行狀況，及時處理出現的問題，開展安全隱患排查，及時發現、修復網絡安全隱患的。面對居家線上辦公帶來的網絡流量激增情況，不斷優化調整網絡配置，有效利用各鏈路帶寬，提升全網吞吐能力，保障居家與到崗同事平穩順暢的進行工作。

堅決做好永豐基地廠區閉環管理，取消堂食并每日提供營養餐、內部環境消殺等駐廠員工的保障工作，園區供暖由每日早3時至晚8時供暖改為全天供暖，為永豐產業基地正常開展生產生活貢獻一份力量。

第一時間成立了疫情防控工作小組和防疫保產突擊隊，并下發了《關于鋼研高納遼寧分公司加強疫情防控管理的通知》，迅速部署疫情防控以和生產運營雙線工作，有效落實屬地疫情防控政策的同時，以生產運營為中心，科學合理安排生產任務，嚴格落實保生產、保交付?；陲L險的角度考量，對生產隊伍進行了調整，從“單班制”調整成“雙班制”，最大限度地保障了正常生產經營，未雨綢繆，精準施策，做到防疫保供兩不誤。

在嚴格執行屬地疫情防控工作要求的前提下，搶抓環軋項目施工關鍵期，結合實際情況完善疫情防控管理體系和應急管理預案，確保防疫、施工兩不誤，嚴格落實出入人員管理制度，全體員工實行“兩點一線”管理，保證施工現場不斷檔。目前，主要大型設備基礎施工已完成，建設已成功完全轉入設備安裝階段。