鋼研高納堅決貫徹落實習近平總書記關于做好安全生產工作的重要指示精神,落實國資委、鋼研集團的各項安全生產工作部署,全面從嚴從實抓好安全生產工作。公司秉承“如履薄冰”、“時時放心不下”、“不安全不生產”的底線思維,建設安全專業化團隊、安全生產規章制度體系和風險分級管控與隱患排查治理體系。公司結合安全生產專項整治三年行動、安全提升年、安全月等專項活動,全面開展安全檢查與隱患排查治理,消除安全隱患;狠抓基層班組安全建設,提升作業現場安全管理水平,順利完成職業健康安全和環境體系認證和安全生產標準化二級達標認證工作,全年完成“四個杜絕”和“四個100%”安全生產工作目標,進一步筑牢安全生產屏障,開創安全生產工作新格局。
鋼研高納組建安全生產委員會,加強對安全工作統籌指揮領導,公司領導班子成員全面落實“黨政同責、一崗雙責”的安全管理責任。搭建由8名注冊安全工程師和23名專安全員構成的專業化安全管理團隊,以“橫向到邊,縱向到底”安全管理網絡覆蓋“六省七市十廠”所有業務單位。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,建立健全全員安全生產責任制,明確225個主要崗位責任清單,確保安全生產工作責任到人、實施到底、監督到位、保障有力。
鋼研高納對標新安全生產法和集團發布的安全、環保、職位衛生三項制度,完成了安全制度體系和風險分級管控與隱患排查治理體系的重構。新增修訂《安全生產責任制》、《安全生產管理制度》、《環境保護制度》、《職業衛生管理制度》及《安全生產事故應急預案》等各類安全、環保、職業衛生、應急方面的規章制度32項,不斷完善安全生產規章制度體系。
鋼研高納落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,通過關口前移,把風險管控做在事故前面,有效遏制事故發生,做到預防性管控。開展北京、天津、涿州基地的風險分級管控隱患排查治理體系建設,累計完成風險辨識2386項。制做設備風險告知卡139類。制作“紅橙黃藍”四色安全風險分布圖,明確重點風險管控區域,協同信息化建設實施的“雙控”和“危險作業”模塊上線,提升安全管理效率。
鋼研高納結合集團公司開展的安全生產專項整治三年行動和安全提升年專項活動,全面開展安全檢查與隱患排查治理工作。公司開展領導帶隊檢查、安全專業和紀委聯合檢查、季節性檢查、專項安全檢查,圍繞公司鑄、鍛、粉等主要業務的1900余項風險管控點位和設備進行。主要包括重點設備設施、燃氣、危險化學品試劑存儲和使用、危險廢物庫房、輕質合金涉爆粉塵場所、壓力容器等特種設備、有限空間作業等組織制定安全措施情況、應急預案完善情況等方面,共計開展安全巡查40余次,發布安全專項檢查通報18期。切實做到立行立改,消除各類安全隱患。此外,公司通過現場改造,改善職工作業環境,實現人機分離及本質化安全,全面消除安全隱患減低安全風險。
基層班組是安全生產、事故防范、應急處置的的第一道防線,公司一直把基層班組的安全建作為安全生產工作的起點,發布《班前安全工作例會管理辦法》,明確班前會組織召開的時間、方式、內容等,把基礎班組安全建設作為常態化安全管理的基礎。本著“指導+服務”、“出題+解題”的方式,組織完善和修訂崗位安全操作規程,按照國家標準,發動一線班組長、工段長,工藝技術管理人員和設備管理人員,圍繞設備、工藝、技術多個維度,全面辨識安全風險,制定有效防控措施。加強基層班組安全建設,筑牢安全生產的基礎防線。
為進一步提升職工安全意識和安全素養,本著教育培訓不到位也是安全隱患的理念,公司分階段開展了一系列主題教育培訓,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述、觀看學習《生命重于泰山》、學習和落實安全生產十五條措施。
宣傳貫徹安全生產法,推動“第一責任人”守法履責。公司領導及安全專家講解新《安全生產法》、雙控、責任制、規章制度的宣貫培訓。開展法律法規、新職工安全教育、安全意識提升、事故案例解析等安全、環保、職業衛生專項培訓,累計80余次,共計約3000多人次,構建安全生產長效機制。
鋼研高納堅持廣泛開展安全宣傳活動,制作安全宣傳海報、橫幅、答題等安全學習材料100余套,撰寫各類宣傳稿件8篇。組織一線員工進行安全知識答題活動,營造安全文化氛圍, 強化教育培訓,強化安全宣傳,強化意識提升,強化安全素養。
公司將繼續認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神,以高度的政治責任感,壓緊壓實企業安全主體責任,加強隱患排查整治,強化風險管控能力,持續以“一葉知秋”的敏銳意識、“一往無前”的破立方法、“一線作為”的務實本色、“一絲不茍”的較真態度、“一抓到底”的堅定決心,筑牢鋼研高納安全生產“防火墻”。
來源:質量安全部 裴培
校對:孔德鑫
審核:周志軍